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公司召開第四屆七次 股東暨職工會員代表大會

新聞分類:集團新聞來源:公司工會 李焱冰點擊次數:44發布日期:2021-02-07


1月29日下午,我公司第四屆七次股東暨職工會員代表大會在辦公樓四樓會議室召開,周曉峰董事長出席會議并講話,公司助理及以上負責同志、公司各單位、各部門的職工會員代表共計44人參加會議。工會主席王忠全主持會議。

周曉峰董事長發表了題為《乘勝前進,善做善成,迎接開局年,開創新局面》的重要講話,他首先對公司過去一年的工作給予了充分肯定,對大家一年來的辛苦付出表示感謝!他指出,本次會議是在我們面對復雜多變的抗疫環境與經濟形勢下,攻堅克難、圓滿完成2020年度目標任務基礎上,豪情滿懷,乘勝前進,全面開啟2021新的財經年度的關鍵節點,召開的一次承前啟后、繼往開來的會議,意味著古貝春事業邁入“十四五”新階段。

為開好局、起好步,規劃好2021年度和“十四五”期間工作總基調,實現新年度首季“開門紅”,他強調了六點意見:

一是準確定位,客觀評價2020年度工作的里程碑式意義。去年在中國絕大部分白酒企業營銷數據全面下滑的大背景下,古貝春的銷售收入同比增長了24%,標志著古貝春發展正在步入快車道,即將迎來一個全新的發展階段。這說明公司的戰略方向是正確的,我們有充分的理由相信:“十四五”期間,實現古貝春事業的跨越發展指日可待。

二是科學規劃,分析明確“十四五”時期工作的奮斗目標及其實現途徑。首先要堅定發展信心,保持戰略定力。其次要發揮即定優勢,保持并持續發揮好品牌與市場的基礎資源、平臺與團隊的研發優勢、茅臺、五糧液的名廠背書、全國全省的品質第一、特色鮮明的企業文化、奉獻社會的人文情懷、多方支持的營商環境、日益發達的區位交通、長江以北的區域需求等優勢。第三要拓展新增長極,補短板、開新局,創造性開展工作,把短板做成長板、把特色做成優勢、把優勢做出規模。

三是聚焦重點,全力以赴謀求“十四五”期間重大戰略調整與項目突破。發揮“醬香北宗,魯派翹楚”品牌優勢,辦好“北醬節”,發展“醬香粉”,打造“醬酒谷”,建成江北最大醬香型白酒產銷基地。弘揚“包容奮進,和合共生”的企業文化與合作優勢,全力推動全領域對外戰略合作。

四是認真設計,重點落實2021年度工作的關鍵性、特色性動作。一要講求實際,二要抓好要領,三要依靠員工。講求實際就是規劃不但要好看,更要好用、實用,充分考慮可能存在的多方面因素,各個部門要圍繞目標做好各自指標的分解,各負其責、嚴格落實。抓好要領就是確保關鍵動作到位,具體的實施中還要根據實際情況進行校準、修正、完善。依靠員工就是要充分相信員工,全面依靠員工,發揮廣大員工的主觀能動性。

五是立足當下,全力實現新年度工作首季“開門紅”。目前來看,春節前實現同比增長已成定局,要快馬加鞭,乘勝向前。今年春節前的市場購買潛力還很巨大,各地市場務必要有機遇意識,思想上、行動上都要做好計劃,搶抓機遇。在市場管控、行政管理上,務必要保證安全、有序、高效,照章辦事,依規辦事。

六是平安第一,高標準做好個人防護與全員防疫工作。疫情帶給人類的最大啟示就是:生命是第一位的,既是脆弱的也是頑強的,對每個人而言高度的重視與科學的防護是最為關鍵的。要求大家務必嚴格按照上級和公司的防疫要求,自覺落實到個人的工作和生活中。

最后他希望,站在古貝春事業新的起點,廣大干部職工要充滿對勝利的渴望與必勝的信心,用真誠與付出去贏得嶄新年輪的光榮與夢想。

會上,公司執行總經理趙殿臣代表董事會作了《2020年董事會工作報告》。趙總在報告中指出:2020年是集團應對重大挑戰、經受重大考驗、實現重大突破的一年。面對突發的新冠疫情和嚴峻復雜的經濟挑戰,集團董事會、黨委團結帶領廣大干部職工緊盯目標、努力拼搏,圓滿完成全年目標任務,開創了“營銷指標再創新高、企業管理持續進步、安全質量平穩有序、品牌形象大幅提升”的良好局面。一年來,營銷工作逆勢上揚,實現歷史新突破;醬酒品質守正創新,對標先進邁出新步伐;文化建設深入挖潛,凸顯優勢體現新內涵;黨建工作統領“龍頭”,壓實責任得到新加強。2021年是“十四五”規劃的開局之年,也是古貝春加快發展、承前啟后、再次突破的關鍵之年,面對公司發展新機遇,要全面貫徹黨的十九屆五中全會精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持新發展理念,堅持穩中求進的工作總基調,以高質量發展為主題,緊緊圍繞銷售工作“一個目標、兩大布局、三大產品、四項保障”核心戰略主線,不斷解放思想、深化改革,充分發揮文化引領作用,狠抓產品質量,提高管理水平,銳意進取,迎難而上,推進公司高質量發展。

       按照大會議程,與會代表一致審議并舉手表決通過了《2020年董事會工作報告》、《2020年財務分析報告》、《2020年度工會和監事會工作報告》、《2020年審計工作報告》。
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